経営分析・経営計画
まずは、実態の把握。次に将来を考える。
経営分析、事業計画策定(社内、金融機関向け)・資金計画策定をサポートいたします。
現状分析を踏まえ、財務上の問題点の洗い出しや改善案などのアドバイスを行います。
建設業のお客様には、経営事項審査対策のアドバイスも行います。
会計データから、損益やキャッシュなどの状態を明快に可視化し、成果や課題、これからの目標を浮き彫りにします。
様々な状況を勘案したシュミレーションを行い、3年〜5年先を見据えた経営計画を策定します。将来の目標を明確にすることで、社員の動機付けや定期的な軌道修正が可能となり、また対外的な信頼も向上します。
経営支援
会社の現状に合わせた資金繰りや経費削減などについての指導はもとより、税務や会計に拘わらずに、法律・人事・労務などあらゆる面からサポートいたします。
◇帳簿改善
◇経営管理改善
◇中期経営計画の策定
◇単年度経営計画の策定
◇予算管理
◇キャッシュフロー計算書作成
◇組織再編
「経営の動き」が一目で分かるよう、グラフやチャートなどを織り交ぜたお客様専用の経営ツールを制作・提供します。
経営計画を検討する上でのシミュレーションは、コンピュータの画面上でグラフや数表お見せしながら行います。今後の取り組みに対する5年、10年先の成果が、具体的にイメージできます。